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  • 紛享銷客-移動CRM系統軟件

    銷售管理難點

    地推型管理粗放銷售協同能力不強

    互聯網行業銷售團隊起步階段大多是地推型營銷團隊。銷售人均產能、成交客單價較低,早期的團隊管理方式相對粗放、簡單;銷售團隊的人員構成水平不一、新人多導致整體經驗不足;全國各地跨區域的協同作戰能力不強,很難用成熟的銷售管理制度有效管控銷售過程。

    銷售線索精細化管理不夠成熟

    以互聯網+、O2O、平臺類互聯網企業為代表,大規模流量購買的商業模式決定了線上線索的到達-導入-流轉-轉化是整個銷售管理業務的重中之重。營銷前端的獲客成本直接決定了企業的現金流回流速度和全客戶生命周期價值開發。銷售線索的精細化管理是每一個互聯網企業走向成熟的必經之路。

    前后端線索斷裂協同配合效率低

    地推型營銷團隊往往無法對單個銷售線索的平均成單周期、資源產能、推廣ROI進行模塊化數據管理。后端銷售漏斗到前端銷售團隊的轉化數據是斷裂的,企業諸如產品研發、市場運營、呼叫客服等團隊也無法根據銷售過程的轉化數據協同配合,整個銷售過程模糊、不可預估。

    連接型CRM解決方案

    自定義銷售流程能力

    借助紛享銷客強大的自定義銷售流程能力,將實現對銷售流程的科學把控。在統一的銷售管道中,依托閉環數據有效管控客戶成交的動態推進。

    線索池、線索管理

    將市場活動、線上注冊、樓宇陌拜、轉介紹等各種方式獲客的線索通過線索池的信息標準化處理,智能化地幫助互聯網銷售團隊實現線索查重、跟進信息留存,繼而讓有效線索自動生成-分配-跟進-轉化,使銷售團隊實現銷售線索管理自動化的科學進化。

    銷售協作、移動辦公

    依靠領先、完備的紛享銷客協同辦公能力,能快速、敏捷地讓企業的業務通訊化,將契合適配的業務場景適時展現在多業務部門進入、支撐體系配合銷售團隊的過程中。在紛享銷客的協同辦公場景中,核心經營數據的留存、討論、分析、決策、推進都將快速高效地完成。

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